Закрытие вакансий внутренними кандидатами может стать более эффективным способом для компании, чем обращение к внешним кандидатам. Внутренний подбор позволяет сэкономить ресурсы компании, сократить время на поиски и обеспечить более быструю адаптацию нового сотрудника. В этой статье мы рассмотрим, как осуществить внутренний подбор кандидатов и какие плюсы и минусы он имеет.
Что такое внутренний подбор и зачем он нужен компании?
Внутренний наём – это использование собственных сотрудников для закрытия вакантных позиций внутри компании. Этот подход позволяет перераспределять сотрудников, уже знакомых с корпоративной культурой и процессами, что способствует более быстрой и эффективной адаптации.
Плюсы и минусы внутреннего подбора
Плюсы:
- Лояльные и мотивированные сотрудники
- Экономия ресурсов на подборе и обучении
- Повышение мотивации существующей команды
- Быстрая адаптация нового сотрудника
Минусы:
- Риск неверного выбора кандидата
- Возможные проблемы с мотивацией и авторитетом
10 способов закрыть вакансию внутренними кандидатами
- Объявления о вакансиях на корпоративных порталах
- Перевод в другой отдел
- Система рекомендаций
- Кадровый резерв
- Стажировки
- Ассессмент-центр
- Внедрение системы грейдирования
- Разработка индивидуальных планов развития
- Внутренняя оценка персонала
- Повышение
Этапы внутреннего подбора
- Заявка на вакансию, определение портрета сотрудника
- Стратегия внутреннего поиска
- Список потенциальных кандидатов
- Выбор кандидата
- Сбор рекомендаций
- Принятие решения и определение кандидата
- Адаптация на новой должности
Внутренний подбор кандидатов – это важный инструмент для компаний, позволяющий оптимизировать процесс найма, повысить мотивацию сотрудников и снизить текучесть кадров.
