HR — ключевой элемент любой компании, влияющий на ее успех и развитие. Важно, чтобы HR стратегия была тесно связана с бизнес стратегией компании, так как только так можно обеспечить эффективное функционирование HR отдела и достижение глобальных целей компании.
Значение HR стратегии
- Диагностика бизнеса: Разработка эффективной стратегии требует глубокого понимания компании, ее проблем, потребностей сотрудников и связей внутри организации.
- Политики и процессы HR: Из стратегии компании вытекают кадровые политики, обучение сотрудников и оптимизация управления персоналом.
- Инфраструктура HR функций: Ясная стратегия позволяет выстраивать HR вокруг ключевых бизнес процессов, что помогает повысить эффективность и развитие компании.
Стратегический подход HR
- Нет стратегии — бег на месте: Без стратегии HR работа не приносит значимых результатов и остается незамеченной.
- Прозрачность и видимость: Стратегия делает работу HR видимой и прозрачной, позволяя участвовать в глобальных задачах развития компании.
- Партнерство с бизнесом: Знание бизнес стратегии помогает HR стать партнером бизнеса, решая его проблемы и видя потребности компании.
HR играет важную роль в бизнесе, и эффективное взаимодействие между HR и бизнесом возможно только при наличии четкой стратегии HR, соответствующей целям и задачам компании. Понимание бизнес стратегии помогает HR стать не просто исполнителем задач, а настоящим партнером в развитии и оптимизации организации.
